長期以來，中關村被稱為“中國的硅谷”。反之，是否有一天硅谷也能被稱為“美國的中關村”？培育出無數創(chuàng)業(yè)公司、發(fā)展成上千億美元市值的科技企業(yè)、一個個白手起家的創(chuàng)業(yè)神話，無疑是硅谷吸引世界目光的原因。那么，硅谷的孵化體系究竟強在什么地方？中關村與硅谷相比還有哪些差距？中國孵化器的未來發(fā)展方向在哪里？讓我們跟隨中關村創(chuàng)業(yè)大街運營方之一清控科創(chuàng)控股股份有限公司董事長兼總裁秦君的腳步，一起走進硅谷，進一步了解硅谷創(chuàng)業(yè)孵化模式的精髓，跟上世界創(chuàng)新的步伐。

 

硅谷的中國創(chuàng)業(yè)者

 

禾賽儀器是在硅谷發(fā)展的一個來自中國的創(chuàng)業(yè)團隊，幾天前，CEO李一帆在孵化器舉行的一場活動中，把他們初步成型的產品拿出來展示，人氣極高。

 

初見李一帆，感覺到他從內到外散發(fā)著領導基因，活躍因子極強，充滿生命力。本科畢業(yè)于清華大學精密儀器系、在美國取得博士學位的他，有世界500強公司的任職經歷，人脈資源豐富，善社交，需求清晰，目標明確，十足的創(chuàng)業(yè)坯子。

 

李一帆創(chuàng)立的禾賽儀器主要從事開發(fā)高端在線氣體分析儀器，可以高精度快速分析混合氣體成分，在大氣環(huán)境監(jiān)測、工業(yè)廢氣檢測和危險氣體泄漏檢測等領域有廣闊的應用前景。公司核心技術來自世界領先的斯坦福大學氣體分析實驗室，導師為國際激光吸收光譜大師、美國工程院院士漢森（Ron Hanson）教授?，F在他們已經完成了第二代樣機的開發(fā)，正在與意向客戶共同測試產品。李一帆和他的伙伴們希望在不久的將來能將硅谷最先進的硬件技術引進到中國并產業(yè)化。

 

硅谷的孵化器有什么特點

 

中國駐舊金山總領事館科技參贊王俊明

 

硅谷有著濃厚的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境和氛圍，各類科技中介服務非常健全，創(chuàng)業(yè)者們對于中介服務機構依賴性很強，科技服務機構也為創(chuàng)業(yè)者們從開公司到上市的整個發(fā)展過程提供相關的配套資源。

 

硅谷有三類孵化器：第一是傳統圍繞高校的、以大學為中心的孵化器。比如斯坦福、伯克利，依托大學的公共資源、硬件條件，與周圍的風投、產業(yè)緊密結合，軟硬結合；第二是提供軟服務的，如YC，最大的特色和優(yōu)勢在于投資基金和創(chuàng)業(yè)導師。這類平臺將投資人和創(chuàng)業(yè)項目緊緊聯系在一起，解決了創(chuàng)業(yè)團隊在初創(chuàng)期非常重要的融資問題。天使投資領域的雄厚基礎，為以融資服務為主的孵化器提供了天然的土壤。這也是硅谷本身的優(yōu)勢；第三是由政府支持的專業(yè)科技園區(qū)，如SAN  JOSE的生物科技園，吸引了很多相關企業(yè)，因為它擁有公共的實驗設備和實驗室平臺可以開放租用，和當地風投緊密聯系。

 

無論是什么類型的孵化器，主要都要滿足三個要素：一是投資，投資人一定要理解項目，并且從頭到尾地參與到項目的創(chuàng)業(yè)過程中，從投資人的角度提供有益的建議，并幫助項目成功獲得融資；二是創(chuàng)業(yè)導師，創(chuàng)業(yè)導師自身要具備豐富的經驗，有奉獻精神的同時也要有能力幫助創(chuàng)業(yè)項目，在高度、深度和廣度上都能夠提供有價值的輔導，幫助創(chuàng)業(yè)者降低風險和盲目性；三是后續(xù)的支持，在創(chuàng)業(yè)項目初步實現產品化，從技術開發(fā)和產品設計階段走向市場的時候，需要孵化器在商業(yè)資源的導入和盈利能力的提升方面對創(chuàng)業(yè)項目給予支持。在這方面，硅谷的孵化器非常重視人脈關系網絡的搭建，而且具有很高的開放性，大企業(yè)眾多，很多創(chuàng)業(yè)者都在這里獲得了很好的市場拓展機會。

 

中關村和硅谷的距離正在縮小

 

中關村示范區(qū)硅谷聯絡處主任談鋒

 

硅谷有三個非常顯著的特點：首先是組織松散，其次是無為而治，最后是產、城、人的融合帶來的可持續(xù)發(fā)展。

 

硅谷的形成不是計劃出來的，也不是由特定組織規(guī)劃建設起來的，完全是自發(fā)成長的過程，目前硅谷地區(qū)包括39個城市，這些城市都有自己特色的產業(yè)領域，也都有城市建設及配套，有一定的人口基礎。這里體現產業(yè)、城市、居民的結合，不是單純的科技用地或商業(yè)配套，不僅有高度完善的產業(yè)要素的聚集，也同樣具備非常完善的商業(yè)與生活配套，每一個城市都有其內生的系統動力，城市之間又能夠達到一種資源分配的均衡性。

 

中關村也是一個區(qū)域的代名詞。隨著產業(yè)生態(tài)要素和創(chuàng)業(yè)生態(tài)要素的重構發(fā)展，以及產業(yè)發(fā)展和產業(yè)服務模式的不斷變革，中關村也在朝著產業(yè)發(fā)展、產城融合、注重生態(tài)與人文的整體區(qū)域構建方向發(fā)展，更加有效地配置資源，提高市場和社會資源的推動力。在這一點上，中關村與硅谷的距離正在逐步縮小，不再是一個“園區(qū)”，而是“區(qū)域”，承載著更多產業(yè)與城市共生發(fā)展的元素和機制，區(qū)域經濟發(fā)展的驅動力將主要來自創(chuàng)新，技術創(chuàng)新和模式的創(chuàng)新將使中關村的區(qū)域生態(tài)系統發(fā)生重大變革。

 

中國的創(chuàng)業(yè)服務應該瞄向世界

 

清控科創(chuàng)董事長兼總裁秦君

 

這次來硅谷一直在走訪不同類型的孵化器，同時也在不斷地思考，其中一個重要的方向就是在看差距。和國外孵化器比，國內的孵化器還是存在一定差距的，這表現在：

 

第一，孵化器管理人員本身的專業(yè)能力，做體系建設、孵化服務，需要具備專業(yè)的能力，對于產業(yè)、行業(yè)和技術要熟知，如果沒有很好的積累和能力，是沒有辦法為尚處于創(chuàng)業(yè)階段的企業(yè)服務到位的；

 

第二，國內的孵化器目前還是以綜合性孵化器居多，各種業(yè)態(tài)集合在一個平臺上，資源分散，服務也很難聚焦。而硅谷的很多孵化器則是小而精的，它們將資源聚焦在一部分企業(yè)上，或者就是將自身的優(yōu)勢資源做深做足，而不強調面面俱到，反而更容易出成績；

 

第三，投資方面的差距，現在國內有越來越多的天使投資人開始做孵化器，站在投資人的角度幫助項目，更容易以高估值、高融資額為目標。在這個前提下，取悅投資人的技巧成了必修課，往往容易忽略市場能力。我們也需要更多的真天使，讓項目先成長、先收獲，自己再獲得水到渠成的價值回報；

 

第四，幫助企業(yè)成功需要具備超強的商業(yè)能力，軟資源和軟體系才是最終能夠支持孵化器成長的因素。在這一方面，過去我們做得很不夠，有環(huán)境因素，有資源聚集程度的因素，也有能力的因素。

 

現在國內一些地區(qū)已經具備了非常好的環(huán)境土壤，比如中關村，創(chuàng)新要素聚集程度也相當高，孵化器向軟環(huán)境建設轉型的速度也前所未有地在加快，更要以圍繞企業(yè)的商業(yè)發(fā)展為主要核心設計孵化模式，這是幫助創(chuàng)業(yè)者實現內生動力的根本途徑，誰也繞不過去。

 

 

這次在硅谷，我進一步看到了創(chuàng)業(yè)者對孵化器的真正需求。隨著經濟全球化發(fā)展的不斷加深以及互聯網和移動互聯網技術的不斷加強，世界各國的創(chuàng)業(yè)者都在將市場瞄向全球。

 

他們從一開始就面臨著理解并融入全球規(guī)則、拓展全球市場渠道、整合全球資源等各式各樣的問題。在這個過程中，全球對接和融合將進一步加深，中國的創(chuàng)業(yè)者們也必然參與其中。這是非常好的趨勢，中國的初創(chuàng)企業(yè)還有來自中國的創(chuàng)業(yè)者們，體現著前所未有的自信、開放和積極，無論是中國政府還是創(chuàng)業(yè)服務機構，都有責任助他們一臂之力。